Actualités
24 Juin - MEDEF 54 : Petit déjeuner "business" Cybersécurité PCA et Assurance

Plan de Continuité d'Activité

Plus de trois entreprises sur quatre qui subissent un sinistre majeur disparaissent dans les deux à trois années qui suivent.
En cas de crise, le dirigeant doit relever trois défis :
Défi social - Défi économique - Défi juridique

Pour cela de quels moyens dispose-t-il ?

Il faut anticiper et préparer votre entreprise à gérer ces situations exceptionnelles. Cela implique de commencer par identifier les activités essentielles à l’organisation, à travers une meilleure compréhension de vos processus.

Il est important de comprendre quels sont les effets de l’arrêt d’un processus critique sur l’ensemble de l’activité.

Assurer la pérennité de votre entreprise est votre objectif primordial, c’est ce que nous vous proposons avec notre approche GlobalPCA.

Les entretiens menés vous permettent d’identifier vos activités essentielles, ainsi que les menaces potentielles, complétées par une analyse des risques. Il faut aussi évaluer l’impact de cette crise sur votre activité et définir les actions à mener pour continuer à atteindre vos objectifs et honorer vos engagements.

Concrètement il s’agit de préparer l’organisation de votre activité en cas de crise.

Il peut s’agir de crises externes ou de crises internes. En l’anticipant, votre entreprise augmente son niveau de résilience.

Nous vous accompagnons dans une démarche globale qui tient compte de l’ensemble de l’activité de votre entreprise, sur un plan assurantiel et organisationnel.

Autonome, vous pilotez votre projet à votre rythme à l’aide d’outils simples et pragmatiques.

GlobalPCA vous aide à éviter le pire, ne plus servir vos clients